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公司近(jìn)期管理(lǐ)動态及相(xiàng)關工(g✘✔ōng)作(zuò)要(yào)求

發布時(shí)間(jiān):2013年(nián)1月(yuè)1♠"​日(rì) 浏覽次數(shù): ±∞≤&4888

一(yī)、分(fēn)隊長(cháng)全員(yuán)↕¥β考核工(gōng)作(zuò)

根據公司整體(tǐ)部署安排,公司将在近(jìn)期☆≈☆組織所有(yǒu)分(fēn)隊長(cháng)進行(xí☆β>≠ng)考核排位,服務部總經理(lǐ)、副總及辦÷Ω 公室,監察室、各大(dà)隊大(dà)隊長(c☆λháng)全部參加。考試将從(cóng)個(gβ₽♦εè)人(rén)形象、軍事(shì)動作(zuò)、口令講解、消防等專業(y✘ εè)崗位技(jì)能(néng)方面和(hé)文(wén)化(huà)考核等σ∏≈₩方面進行(xíng)。目前,相(xiàng)關考核×§€試卷已完稿,其中,理(lǐ)論文(wén)化(huà)♠£♦∞考核涉及內(nèi)容有(yǒu)分(fēn)隊量化(h ↑uà)管理(lǐ)、保安基礎知(zhī)識、法制(zhì ≥↓≈)教育學習(xí)及配發的(de)《考核複習(xí)題》等∞‌,公司将根據整體(tǐ)考核情況,發現(‍∞£xiàn)一(yī)批核心業(yè)務骨幹、培養一(yī)批中堅基£φ✔∏層管理(lǐ)骨幹,淘汰一(yī)批不(bù)符合要(yàφ₹♥o)求的(de)骨幹,提拔一(yī)批新的(de)分(fēε₩ n)隊管理(lǐ)骨幹,為(wèi)服務部基層分(fēn)隊骨幹建™≈設輸送新鮮力量。

二、“三個(gè)一(yī)”工(gōφ★ng)程驗收

根據公司關于開(kāi)展“三個(gè)Ω‌☆≠一(yī)”工(gōng)程的(de)實施$↓>₹方案相(xiàng)關要(yào)求,各大(dà)隊♣‌前一(yī)階段也(yě)投放(fàng)了(le)大(↕<dà)量精力,投入到(dào)三個(gè)一(yī)工(gōng)程創建活¶'₹動當中,大(dà)多(duō)數(shù)分(fēn)隊>≠都(dōu)積極行(xíng)動起來(lái≤♠©‍),遵照(zhào)公司相(xiàng)關規定,群策群力,因地∞÷≠'(dì)制(zhì)宜的(de)切實改善值班室工(gōng)作(γ•‍zuò)環境,加大(dà)制(zhì)度上(shàng)牆及宣傳力度≥∏,在外(wài)在執勤崗位形象上(shàng)§✔☆♠取得(de)了(le)一(yī)定的(de)突破,但(dàn)仍有(☆≈€¥yǒu)部分(fēn)分(fēn)隊存在著(zhe)裝不(bσ≤ù)整、當班違規、服務意識不(bù)強,不(bù)能(nε₹éng)使用(yòng)文(wén)明(míng)用(yòn↕ ♣ g)語等現(xiàn)象,直接影(yǐng)響了(le)其大(dà)隊、分(★®αfēn)隊整體(tǐ)标兵(bīng)的(✘♣☆de)得(de)分(fēn)和(hé)總體(tǐ)效果¶€。服務部要(yào)求,隊伍規範化(huà)建設、“三個(g↑♣è)一(yī)”工(gōng)程創™​☆↓建除了(le)要(yào)做(zuò)好(hǎo)分(fēn)隊外(wà$¶'i)在直觀的(de)勤務衛生(shēng)、硬件(♣☆jiàn)升級之外(wài),更多(duō)的(de)是(shì)要€✔(yào)抓住隊伍管理(lǐ)、規範建設的(de)核心和(hé)本質,那‍Ω↑ (nà)就(jiù)是(shì)更好(hǎo)的(de)做(zuò)好(h₹'ǎo)客戶服務,真正實現(xiàn)“安全是≤ γ(shì)企業(yè)的(de)生(sh©↓ēng)命、服務時(shí)企業(yè)的(de)靈魂&r‍ dquo;的(de)管理(lǐ)服務宗旨。

三、法制(zhì)教育學習(xí)成果檢查

從(cóng)七月(yuè)份開(kāi)始,公司開(kāi)展了(leβ₽§)為(wèi)期兩個(gè)月(yuè)的(de)保安員(≤™yuán)法制(zhì)教育學習(xí)活動。公司糾察隊對(duì)各大✔✔(dà)隊法制(zhì)教育學習(xí)情況進行(xíng>≈)了(le)檢查。多(duō)數(shù)分(fēn)隊都✘→∑(dōu)能(néng)夠按照(zhào★↕←)服務部要(yào)求将法制(zhì)教育納入重要(y→≥←∞ào)的(de)工(gōng)作(zuò)日(rì)程,形∏¶γ 式多(duō)樣展開(kāi)法制(zhì)教育。對(duì)重<₹點護衛點大(dà)隊長(cháng)都(dōu)能(né¶£←ng)夠親自(zì)與隊員(yuán)一(yī)起參與法制(zhγσλì)教育學習(xí)。尤其是(shì)二大(dà)隊采取圖文(wén)并茂 → ≈方式對(duì)各分(fēn)隊開(kāi)展法、制(zh☆↕≤‍ì)教育培訓、三大(dà)隊、廣州大(dà)隊等采取片區(qū£↔₽)聯動方式,強化(huà)學習(xí)氛圍等舉措頗具管理(lǐ)特色。但( πδ∏dàn)檢查中也(yě)發現(xiàn)一(y☆δ$ī)小(xiǎo)部分(fēn)分(fēn)隊尚未開(kāi)展,分(fēn)₹✔βσ隊長(cháng)存在嚴重失職、缺位的(de)現(xiàn)象,隊∑♥♠ 員(yuán)沒有(yǒu)提交學習(xí)心得(de)的(de)現( €✔¶xiàn)象,望相(xiàng)關分(f♦♠ ∏ēn)隊盡快(kuài)落實傳達公司要(yào)求,9月(yuè)份公司将組織♦©¶抽查法制(zhì)教育活動學習(xí)開($δ§Ωkāi)展成果。(保吉安保安公司)

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